在時代經(jīng)濟大環(huán)境的影響下，珠三角地區(qū)員工工資越來越高，用人成本逐年提升，企業(yè)工廠反而招不到人。然而即使是人員飽和的工廠，在生產(chǎn)管理、銷售都做的萬無一失的情況下，財務(wù)報表卻一年不及一年漂亮，這是什么原因？難道企業(yè)發(fā)展到了一個瓶頸期？

　　于是乎，很多教授的企業(yè)管理課程賣的越來越貴，產(chǎn)品營銷學(xué)的費用也是漫天要價，很多老板為了企業(yè)的發(fā)展，組織員工培訓(xùn)，自己也抽時間去上課，聽三天課無異于打了三天的雞血，即使把課程內(nèi)容付諸于行動，銷售赤字卻始終存在。

　　生產(chǎn)企業(yè)，質(zhì)量才是企業(yè)的生命力。企業(yè)家要考慮的是如何在生產(chǎn)條件不變的情況下提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)提高了產(chǎn)量，減少了售后，口碑做好了，自然是越做越順，訂單接到手軟。那么如何才能保證生產(chǎn)條件不變呢？首先是生產(chǎn)現(xiàn)場管理，其次是物料管理，最重要的是人員配對到位?，F(xiàn)在就有人要問了，我的5S 是做的最好的，物料也準(zhǔn)備的充分，機器也都調(diào)試好了，可是就是招不到人，怎么辦？我之前是做PCB電子板的，就拿這個行業(yè)來舉例。

　　自從2014年深圳工人最低工資調(diào)高后，我們的生產(chǎn)車間擴大，生產(chǎn)部門需要招聘10個焊錫崗位的工人。因為焊錫的氣味比較傷身體，很多年輕人做不了一個月就提出辭職，所以這個崗位一直在招人，也一直在缺人。到了旺季趕貨的時候因為沒有焊錫熟手，產(chǎn)量一直上不去，每天接客戶催貨的電話接到頭大，而出出去的貨，返修率最高甚至達到10%左右，嚴(yán)重影響了公司的口碑。在競爭如此勁烈的珠三角地區(qū)，失去口碑無異于失去了市場。

　　后來經(jīng)朋友介紹，公司采購了一批歐力克斯自動點膠機器人，完全用機器代替了人工，一臺自動點膠機可以代替三個人工，人事部減輕了招工壓力。免去了人手操作的不可控因素，用機器焊出的錫點既標(biāo)準(zhǔn)又漂亮，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量一下子就提高了。在接下來的生產(chǎn)中，再也沒有因為不良品高被客戶批評，生產(chǎn)部也大大減輕了工作壓力。

　　采購部門算了一筆賬，一臺焊錫機器人平均價格4萬左右，使用壽命大概是5年。一臺自動焊錫機代替3個工人，而3個工人的基本工資一個月6090（不算加班費，五險一金）5年基本工資花費就是37萬！聰明的你，一眼就能看出來，為什么公司的利潤一直上不去了吧？

　　自動化機器人的使用，將是未來生產(chǎn)發(fā)展的趨勢。點膠機器人的用途也十分廣泛，如果您是屬于PCB板、LED類、通訊類、電子類、電器類、機電、汽車電子、軍工與航天科技等領(lǐng)域的生產(chǎn)企業(yè)，可以考慮用機器代替人工。自動化設(shè)備為您省錢和省時是有形的數(shù)據(jù)，而省的精力以及客戶的口碑、企業(yè)的形象更是無法計算的財富。